Чат предпринимателей
Startup Community
Если у вас вся работа сводится к найму HR и
менеджера по развитию, то чем вы отличаетесь от HR на аутсорсе?
1 ответов
Нет, я не нанимаю никого, и не принимаю решения в компании. Меня нанимают, как специалиста который поможет компании / собственнику/ руководителю/ команде определить общие цели (стратегические) ,которые актуальны сейчас (и кстати соотносятся с целями собственника). И сопровождает на пути к этим целям. Путём открытых диалогов о людях, их сильные стороны, и чего не хватает. Разрешение конфликтов, споров. Иногда просто нанимают провести страт сессию. Иногда определить общие ценности, или даже миссию, чтобы усилить корпоративную культуру. Если это надо сейчас. Иногда нанимают, когда есть два или три партнёра собственника и не могут договориться. Или не могут договориться собственник - руководитель, у самих не получается продуктивно поговорить, но при этом хотят сохранить компанию.
Похожие вопросы
Обсуждают сегодня