ультимативном тоне: обязателен опыт работы с месячными бюджетами, там, от млн-двух-трех. объективно в чем заключается навык работы с бюджетом два миллиона и в чем проблема работать с бюджетом два миллиона, если до этого я работал с бюджетами не более 150к, например?
Например в том, что компания с таким бюджетом планирует откусить не маленький кусок пирога, а занять значительную долю рынка. Эффективно масштабироваться на таком бюджете будет сложнее, ибо уже будет недостаточно запустить СРА в рся на автотаргете - придется постоянно работать и придумывать что-то новое. В противном случае эффективность будет падать. Фриланс подход, когда ты раз в месяц смотришь эффективность по кампаниям и закидываешь бабло на счет, уже не пройдет. Работать в таких условиях сложнее, нужно многое автоматизировать. Но если ты действительно увлечен контекстом, а не тупо косишь бабло, то значительно интереснее.
Ты ответил им в таком же тоне, как они задали вопрос. Кому ты сделал лучше? )
В твоем примере ответственность всё равно возрастает. Может и не кратно. Слив 10к для любого заказчика будет менее заметным, чем слив 100к.
Обсуждают сегодня