Дмитрий "ЙожЫг" Че

Я у себя в Компании задавал многим командам один и тот же вопрос - зачем вам итерации? У вас суть продукта или бизнес-идеи изменится? Или вы принимаете важные продуктовые реше...

А не дешевле при прочих равных не доводить до вынужденного похода за оффером, в иметь план приведения к рынку? По мне план в 2-3 раза дешевле, что подтверждается нежелательным...

А что мешает делать инспекцию и адаптацию ритмично, а выпуск инкремента тогда, когда он готов?

Если раньше были жертвы ЕГЭ, то ща будут жертвы ГПТ. А мы вот прикручиваем копилот к деву и тесту... Может зря?

Раньше он оч бесился, когда я говорил - Ты спланировал спринт с командой? Да. Был вчера согласен с целями спринта? Да. Вот жди. 😆😆😆 Может я неверно себя вел?

А зачем? Потом ускорение скорости будете измерять?

Ну так просадка же была заметная с уходом сотрудников?

Бррр, не понял. ЭП = ТачТайм / ЛТ. Так?

А как бы нам обойтись без пушкинских карт?

По канбану - это как?