Я у себя в Компании задавал многим командам один и

тот же вопрос - зачем вам итерации? У вас суть продукта или бизнес-идеи изменится? Или вы принимаете важные продуктовые решения по концу итерации?

В общем, часть ответила Нам так проще следить за планом, часть что так просто есть и ладно, часть вообще не ответила. 😆
Поэтому я бы начал именно с этого.

Зря конечно ты такие вопросы задавал. Не скрам-мастер ты. Не обеспечиваешь выполнение ритуалов

На вопрос итераций человек, который не занимается биологией и философией не ответит. Вкраце начинается всё с того, что сердце бъется в определенном ритме, все в природе подвержено ритмам и циклам. Принципы природы переносятся на организации.

А где в биологии принуждение биться сердцу со скоростью выдуманной?

А почему ритм не сделать постоянные, не лимитируя его условными границами, в итерации есть свои прелести, но их можно так же успешно реализовать и в потоке, там так же будет ритм как вы ввражаетесь или я ошибаюсь?

Ретро не выбивается из двух недель и будет частью этого ритма, т.е промежутков(пауз) - не возникает

Да фиг с ними с паузами Мой основной вопрос был про возможности и осмысленность в принуждении сердца Станислава биться с надуманным интервалом

Кстати, заметьте, что мозг инспектирует уровень угрозы и адаптирует темп сердца под уровень этой угрозы.

Конечно. О чем и речь. Ни Станислав не может приказать своему сердцу биться с интервалом раз в две недели, ни фиксированный другой ритм не был бы оптимален для жизни организма

Итерации также являются ритмом, в канбане так же есть ритм, каденции. Фреймворки предлагают варианты ритма с периодичностью обкатанными временем. Ритм может сбиваться, так же как и у сердца, но потом восстанавливается.

А какой учебник по биологии вы читали? Ритм сердца восстанавливается до выдуманного вами и выставленного значения или все же для натурального, обусловленного гормональным фоном? На мой уже второй вопрос по сути не отвечаете. Грустно :(

Ритм везде есть. Но как вы могли заметить, канбан-метод применяется поверх работающего процесса, который может не предполагать поставку раз в две недели. Он может предполагать ее по желанию заказчика. У нас АРМ контакт центра очень непростой, и мне заказчик говорит что-то типа "Не надо делать кусками, вы вот сделайте весь процесс, а потом ставьте! Мне что, переучивать 300 человек раз в 2 недели на кусочек? Не, так не надо. Надо все. Когда сделаете? Через 6 недель? Отлично, предупредите за 4 р.д.". Ну вот так заказчик хочет. Бывает хочет послезавтра что-то. Если можем - делаем послезавтра.

Не обязательно при использовании скарама в продакшн выпускать раз в спринт. Вы конечно можете производить непрерывную интеграцию на протяжении всего спринта, об этом не раз говорилось выше. А можете использовать канбан, где все равно есть каденции - аналоги мероприятий скрама. методики разные, зависит от проектов или процессов (в рамках скрама команды поддержки могут использовать канбан). Спринты например лично мне удобны для того, чтобы была цикличность в обработке собственных ошибок, просчетов и улучшений, ошибок и улучшений работы команд, компании целиком. И цикл двухнедельный наиболее удобный для того, чтобы проинспектировать свои и командные ранние решения по исправлению организационных ошибок или улучшений. (За две недели не забываешь, что было в чем причины, и достаточно длинный, чтобы достичь какого-либо результата), хотя эти циклы в каждой компании могут быть разными в зависимости от деятельности.

Конечно не равно, это я к тому что и в скраме и в канбане есть ритм.

В канбане такой же ритм, как надуманная концепция спринта в скраме? Ну, которая «из природы», «как сердце»?

Я заранее извиняюсь, что задел ваши чувства, и перешел на личности, это было неосознанно и правда не вижу смысла в конфликте ни в личном ни в публичном. Тут каждый высказывает свои точки зрения на основе опыта. Мой опыт работы со скрамом сугубо положительный и я делюсь им. Ваша альтернативная точка зрения, безусловно имеет право на жизнь. Давайте общаться не на уровне враждебного поведения.

Солидарен! И я прошу прощения тоже, атаковал изрядно