Aleksei Pimenov

А дайте немного наброшу инфы для размышления на тему декомпозиции. Есть работа, результат которой просит заказчик. Мы называем ее Customer Recognizable Work Item, и если вы чт...

@selyaevalec хотел у тебя спросить штуку... как у человека явно разбирающегося в психологии лучше чем я. Я встречал утверждение от именитого человека (если надо то достаточно ...

Кстати, интересно было бы послушать мнение специалистов по Спиральной Динамике (например @Karina_Dozornova) есть какая то связь уровней СД с государственным устойством и систе...

Вопрос всем! Окей, мы договорились что самоорганизация нужна и важна и будет хорошо если она у всех будет. Вопрос номер два: - А все ли могут работать в самоорганизующихся ком...

Господа организаторы, а если доклад не прошел скоринг, но хочется все же сделать вклад в комьюнити, то было бы полезно описть его в виде статьи? такая бы вам пригодилась?

Друзья, задам немного необычный вопрос. А есть какие-то вопросы, котоыре вы хотели бы задать профессиональному скрам-тренеру, но по какой-то причине побоялись/постеснялись/под...

Окей, с группой спецназа понятно. А что делать с генералитетом?

Ух, я закончил читать весь вчерашний дискурс. Как много дискуссий на тему того, как же можно взять стакан и правильно наполнить его содержимым. Герочески внедняем "стакан" пот...

Мила, я думаю у Дениса был не прозвучавший вопрос: вы можете применяя свой собственный подход увеличить свой доход, чтобы не приходилось заниматься карьерным консультированием...

Интересно, а что вы взяли из канбана?

Хочу задать вопрос, пособирать мнения и породить дискуссию. Должен ли (на ваш взгляд) хороший СМ: - знать цель продукта над которым работают его команды - знать цель текущего ...

Народ, а когда это KPI (Key Perforance Indicator) стал равнозначен премии?

Ну кто придумывал понятно, а делали то кто?

И никого не смущает, что для того, чтобы "команда обсуждала детали", делается танец с бубном в виде "оценка в СП"? Может стоит решать проблему обсуждения деталей напрямую, не ...

Алексей, мы для чего хотите получить user value, какие решения вы хотите принимать на основании этих данных?

Здравая мысль и алгоритм хороший, боюсь как бы он не сломался на фразе "Во сколько обойдется решение этой проблемы?" ведь метрики "Во сколько" у всех проблем должны быть едины...

А какова будет связь между сержантскими командами, полковничьими командами и генеральскими командами?

А может тренинг по системному анализу?

А я делаю ставку "а? чо? а это разное что ли?"