Система учёта объёма работы, основанная на времени работы с документом

изначально обречена на провал, так как у всех разные навыки работы с 1с, клавиатурой, и в принципе с компом. Средний менеджер создаёт заказ с 5 строками с "бумажки" за 5 минут, я - за одну. Он более достоин вознаграждения?

Нужно еще физиологические дефекты учитывать

Одна нога?

Ну там, пальца нет уже огого

Пальца или ого-го? Результаты могут отличаться)

это повод задуматься об эффективности такого сотрудника

Причём тут эффективность? Собственник готов нанимать операторов со скилами и соответствующей зарплатой?

при чем тут это. Тогда не понимаю вашу логику: есть Иванов с з/п 40к и Петров с такой же з/п, но при одинаковом графике работы и поставленном объеме работы один сделает 100% работы, а другой 50% . Но з/п получат одинаково

вы про бери больше кидай дальше или про интеллектуальную работу ?

"Средний менеджер создаёт заказ с 5 строками с "бумажки" за 5 минут, я - за одну. Он более достоин вознаграждения?" - да не важно кто сколько продал по скорости и сколько всего делал в базе - главное это какую прибыль он принес фирме - он может сделать один документ за весь день а вы сотню, но вы заработаете 100р для фирма а он 100500р для фирмы - ну и кто более эффективен тогда ?

а вон сидит сисадмин, он вообще не зарабатывает денег для фирмы, ему платить не будем?

Уволить того кто принял его на работу нужно)) пускай сам бы все делал

Мандарин затрат в действии

не, реально, чо за мандарин?

Да так, ноу хау от моей учительницы по бух учёту походу. Думал что она это где-то в книжке по бух учёту вычитала, а по факту нет. Просто перечислила на что тратится организация в основном, тип, производство, зп сотрудникам, ос, подрядчики и т.д.