Ему не понравилось, как мы настроили работу с жира ( в плане, проектов, компонентов, лейблов и тп). Мы сделали не тралиционный флоу (когда сущность проекты - это проекты компании), так как нам это не подходит и есть много нюансов, которые иначе сложно совместить.
В общем, на мои аргументы он сказал, что Jira должна удовлетворять только потребности разработчика и создавалась только для разработчиков. Он прав в этом?
Потому что мы у себя старались настроить так, чтобы удобно было менеджеру отслеживать ход работы по проекту, чтобы СТО мог понять что сейчас происходит в его отделе, чтобы Тимлиды видели нагрузку своих ребят и могли делегировать задачи и тп. На что обычно делается упор при внедрении Jira?
имхо учитываются все стороны. И бизнес-требования тоже важны, эт даже на уровне теста на сертификацию указывают, что с бизнесом считаться надо в целом :)
покажи ему на бизнес проекты
Обсуждают сегодня