Вопрос, кто нибудь в компании со старыми управленческими традициями единоначалия

Question

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Garik

Вопрос, кто нибудь в компании со старыми управленческими традициями единоначалия

был первым ProjectManager, как строили PMO?
Может есть какие Tips and tricks?

#agile #cryptocurrency #russian

0

30.09.2021

9 ответов

19 просмотров

Михаил Белов

Тяжело, больно. Если шеф не готов уступать свою власть, то проще забить. Один человек отлично убивает весь процесс, если у него хватает власти. Внятно донести, что это правила не только для РП, но и для руководства.

0

01.10.2021

MG

А тут смотря сколько самодурства. В конце концов, манипуляции никто не отменял, нужно найти двух таких же топов с результатом хоть каким-то трансформации, и аккуратно его к ним поставить, чтобы рассказали все реальные плюшки. Они на своем самодурско-топовском языке поговорят и он быстрее поймет нахрена козе баян

0

01.10.2021

Михаил Белов

В данном примере, как я понял, разговор идёт о единственном топе со всей властью. Там это работает не очень, ибо "у меня все по другому". Но посыл сработать может, просто не факт, что триггером будут чужие топы.

0

01.10.2021

MG

Тут главное, чтобы появился один-два топа с достаточным запалом и властью. Остальные будут постепенно переходить. Ну и к этим топам коуча разумного

0

01.10.2021

Михаил Белов

Мы говорим о разном бизнесе сейчас, как я это прочитал. Если это корпорация/холдинг - заход логичен. Если это собственник компании - см выше.

0

01.10.2021

Garik Автор вопроса

Спасибо. Значит будем забивать) Мой вариант последний, когда босс швец/жнец/игрец 😅 и даже -это всё не работает, я вам сейчас сам методологию придумаю

0

01.10.2021

Михаил Белов

Вот да, это самое тяжкое. Тут риск большой сломать все, что строится полгода на одном его решении - я тут царь, а все эти правила... Все остальное просто в целом, но когда люди видят, что на правила забивают - последствия видны сразу.

0

01.10.2021

Garik Автор вопроса

Вы как в воду смотрите или хрустальный шар 🔮 у нас на полном серьёзе ProductOwner/ProjectSponsor принято указывать как царь проекта/процесса 😁 Ну, это не важно, можно работать, но пока надцарь не подключается к делу

0

01.10.2021

Boris Borisovich Kondrabaev-Prozorov · Accepted Answer

Boris Borisovich Kondrabaev-Prozorov

Можно почитать мемуары Генри Форда. Именно на них ориентировался Тойити Оно, когда строил компанию, девизом которой стало "Управляй мечтой"

0

01.10.2021

209 похожих чатов

Вопрос, кто нибудь в компании со старыми управленческими традициями единоначалия

9 ответов

Похожие вопросы