209 похожих чатов

Добрый вечер! Приходилось ли кому организовывать PMO? Когда видишь, что каждый

проектит как знает/может; с новой командой привыкли делать по-другому, по-своему понимали методологию; отчёты не стыкуются и т.п.
Если приходилось, то какие на старте ожидаются проблемы и как их можно решить?
вроде, например:
1. Руководство не поддерживает идею "— Да сдался нам ещё один отдел? Договоритесь между собой, вовлекайтесь!"
2. Сотрудники не поддерживают идею "— Нам делать больше нечего? Хочешь помочь, возьми часть проектов."
3. Восприятие того, что PMO замедляет бизнес из-за новых процессов "— Ща начнётся эта бюрократия!"

4 ответов

14 просмотров

Привет. Ты ж вроде джун, откуда такие вопросы?

Артем Летюшев
Привет. Ты ж вроде джун, откуда такие вопросы?

Тёма))) Ну что за дискриминация по сеньёрности?)))

Garik- Автор вопроса
Артем Летюшев
Привет. Ты ж вроде джун, откуда такие вопросы?

Хочу в компании PMO, некому менторить и если один курсы проходишь толку мало. Надо обосновать, что компании нужны более опытные специалисты и это хорошая практика для современного бизнеса.

Все твои пункты, жёсткое сопротивление со всех сторон, игнор и тд

Похожие вопросы

Обсуждают сегодня

Карта сайта