Если, позволите, сразу вкину свой вопрос: как вам удавалось убедить

Question

Agile, Scrum, Lean, Kanban, XP

Andrey Sharikov

Если, позволите, сразу вкину свой вопрос: как вам удавалось убедить

своих руководителей в том, что 100% утилизация - это иногда плохо?

#agile #cryptocurrency #russian

0

23.11.2021

12 ответов

22 просмотра

Igor Larchenko

https://vimeo.com/431850879

0

24.11.2021

Andrey Sharikov Автор вопроса

Sergey Gospodchikov
А зачем их в этом убеждать?

Спасибо за вопрос. Я бы даже для начала расширил свой до «а как убедить в этом саму команду?» Под 100% утилизацией я подразумеваю 100% использования рабочего времени разработчика/тестировщика и т.п. Самый яркий пример, который пришёл в голову: предположим в команде 6 разработчиков. Но мы ставим на колонку-буфер лимит на 4 задачи. Затем к нам приходят и спрашивают, в чего вы только на 4 задачи закоммитились, у вас же 6 разработчиков? И следом следует вопрос, а что они будут делать если на них не будет назначена задача. Сейчас у бизнеса есть недовольство к тому как быстро и как много фич выпускается. Также, вижу как демотивируются и сильно устают разработчики, когда в итоге на них оказывается по 4 задачи в разных статусах и приходится по несколько раз в день менять контексты. По-этим причинам решил, что уменьшив утилизацию ребят -> уменьшится количество незавершенной работы-> увеличится пропускная способность и бонусом увеличится предсказуемость.

0

24.11.2021

Dmitry Samoylov

Andrey Sharikov
Спасибо за вопрос. Я бы даже для начала расширил с...

А сами разработчики-то что думают?

0

24.11.2021

Eduard Mineychev

Рассказать про эффективность потока. Объяснить, что большУю часть времени задачи стоят в очередях. Если мы концентрируемся на скорости прохождения задачи по потоку, то нужно снизить простой задачи. Как это сделать? Нужно чтобы необходимый специалист подхватывал ее сразу без промедления. А как это сделать, если он занят (утилизирован)? Если рассматривать идеальный вариант, когда все необходимые специалисты готовы подхватить задачу, то мы говорим, что все вместе делаем одну задачу - а это моббинг. Когда руководство или команда задает вопрос: "А что они будут делать?" Я обычно спрашиваю: "А что важнее, чтобы работа делалась быстрее или чтобы все работали?"

0

24.11.2021

Артем Летюшев

Eduard Mineychev
Рассказать про эффективность потока. Объяснить, чт...

Не надо заходить сразу с козырей

0

24.11.2021

Anton

Igor Larchenko
https://vimeo.com/431850879

Очень наглядно! Спасибо

0

24.11.2021

Andrey Sharikov Автор вопроса

Eduard Mineychev
Рассказать про эффективность потока. Объяснить, чт...

Спасибо, забрал. Буду сверять то что получится у меня с тем, что вы предлагаете.

0

24.11.2021

Andrey Sharikov Автор вопроса

Dmitry Samoylov
А сами разработчики-то что думают?

Разработчики в основном бояться остаться без Тикет в жире. И в целом, сами задают точно такой же вопрос: «а что мне делать если я задачу в тесты отдал?»

0

24.11.2021

Артем Летюшев

Andrey Sharikov
Разработчики в основном бояться остаться без Тикет...

А вы им что?)

0

24.11.2021

Артем Летюшев

Andrey Sharikov
Спасибо, забрал. Буду сверять то что получится у м...

Совет хороший, но в нем есть большое НО, Вам надо для начала визуализировать те самые буфера, посчитать время простое и чтобы как-то их показать, объяснить что такое эффективность потока (для этого надо еще про поток рассказать). Я к тому что надо предварительных ласк некоторое количество сделать, чтобы подготовить людей к объяснению)

0

24.11.2021

Andrey Sharikov Автор вопроса

Артем Летюшев
А вы им что?)

А я как видите, сам на это ответить не могу ) Ну то есть говорю, мол, будете помогать тому у кого проблемы возникли. А там дальше вполне понятный аргумент, что не такие уж там и проблемы, чтобы вдвоём их решать. Ну и чувствуется сразу угроза чувству профессионализма чтоли.

0

24.11.2021

Sergey Gospodchikov · Accepted Answer

Sergey Gospodchikov

А зачем их в этом убеждать?

0

24.11.2021

209 похожих чатов

Если, позволите, сразу вкину свой вопрос: как вам удавалось убедить

12 ответов

Похожие вопросы