Главное отличие в том, что стендап — это о планировании, не о статусах. Нельзя привязывать к этой встрече статус своей работы или превращать ее в командное перелистывание тасков на день. За 15 минут статусный митинг не проведешь. Кстати, если в вашей организации дейли превращается в 40-минутные разборы технических спецификаций, это знак копнуть глубже: скорее всего, под тоненькой корочкой аджайла гниют каскадные процессы. А такие митинги — это и не дейли, и не скрам.
А вы точно читали пост? там вроде вопросы: 🔺Что нужно сделать, чтобы завершить работу над этой задачей? 🔺Какие препятствия есть, чтобы завершить эту работу? 🔺Кто из участников может помочь? 🔺Что стоит изменить в плане работ, чтобы достичь Цель Спринта? На моей практике такой формат как раз помогает перепланироваться и выявить блокеры
Конечно читал, я даже уточнил какой вопрос вызвал вопрос, выше написал
Обсуждают сегодня