начинали со смены менеджмента?
А заканчивали сменой компании)
У меня есть не кейс, но жизненный пример, когда executive coaching что ли делаем, в общем долго, больно для самолюбия, через работу со специалистами, без гарантий успеха … но вроде бы идёт. Рыночная доля сама собой выросла при этом в разы, обороты и прочее тоже вперёд. Заодно и мир вокруг поменяли, конкуренты начали шевелиться ) @artemletya это к вопросу о бизнес-результатах, про которые и @MrScrum все время вопрошает :)
У меня появилось смутное подозрение, что тебе очень хочется про бизнес-результаты поспорить :)
бывали. 9 пиэмов из 10 уволилились. 5 вернулись в пределах 14 дней со словами "ладно давайте обратно заявление - мы пошутили".
Главный вопрос в этом контексте - зачем увольнять?
Бизнес-результаты часто воспринимаются как прибыль. Но прибыль как еда, она нужна, чтобы выжить, но странно жить, чтобы есть ))
Был такой дядя, нобелевский лауреат, Милтон Фридман. Так вот он считал, что цель любой коммерческой организации - приносить прибыль владельцам. Он был не прав?
Это не единственная функция компаний же?)
Ну если верить Фридману - единственная. Если слушать Кругмана - функция компании это удовлетворение нужд потребителей услуг компании. Мне этот подход больше импонирует. Оба этих подхода говорят нам, что у организации есть какая-то внешняя и измеримая цель, и действия компании направлены на ее достижения. И, говоря о цели, Голдратт считает, что цель надо менять баблом, либо максимально близким аналогом.
Хамство - это рассказывать, что делать и вставлять оценочные суждения :)
Кругман тоже больше отзывается А так даже Голдраттом единым… Не все мы можем измерить, но это не значит, что мы не должны этим управлять Вот не все эволюционные цели бирюзовых компаний можно померить, как мне кажется. Но к ним все равно можно двигаться
Это не хамство, а поучительный тон! Тоже задевает, но до хамства далековато, на мой взгляд. Тут иначе половина сообщений это «хамство» начинающим скрам-мастерам и разным внедрениям. Вот тоже по поводу скрама/канбана много такого было. Надо начинать с себя 😌
Вот это поучительный тон. Тоже раздражает, но можно принять, как риторический приём :)
Где Голдрат считает? Заметь формулировка твоя это уже вывод, Но он бездоказательный. Бремя доказательства лежит на том, кто выдвинул тезис. Но ты привык провоцировать. И далее говорит мне больше импонирует. Это как раз оценочное суждение. Но ты меня овиняешь в оценочных суждениях. :) Ну красота же! Приведи цитату где Голдрат говорит что надо все баблом считать.
Меня больше вопрос «зачем мы делаем то, что мы делаем» интересует. В контексте трансформации культуры.
Ок, Андрей, вы победили.
Сложный вопрос. Как мне кажется, движение к развитию оно как-то откликается в нашем естестве
Какой элегантный ход. И снова безотговорочная победа!
Обсуждают сегодня