типов работы. Мне кажется более логичным опустить задачу на уровень ниже. Почему они на одном уровне?
Почему они на одном уровне? Откуда такое утверждение?
Из реализации в Jira, и ссылке которую я не могу вставить
Вы какую проблему хотите как итог решить?
Но Вы же понимаете, что джира - не камень с высеченными правилами?
Я хочу понять обращать внимание на истории или не делать разницы. Я только пришёл, agile никогда не пользовался и мне нужно структурировать задачи что бы лучше понять чем подразделение занимается.
Хорошо, я понял, просто отвечал на вопрос.
Да ты что! Вот же правильно: - А у вас Аджайл? - Да, у нас Джира.
Посоветуйте лучше короткую книжку по agile без воды)
По опыту работы с отделом ИБ одной корпорации, скажу что там все было реализовано как задачи, если инициатива это какой-то софт выполняющий какие-то задачи, то собирался epic в него уже включались задачи реализация которых была необходима для ввода этой инициативы в работу.
Вы только что были свидетелем рефайнмента требований командой разработки. Вы действительно хотите продолжать погружаться в Аджайл?
Пока звучит не плохо
Не претендую на истину . Как задумывалось в одной компании : История - ставится , к примеру бизнес аналитиком, владельцем продукта , менеджером проектов и тд . Довольно верхнеуровнево. Задача - на основе истории, расписывается аналитиком максимально понятно для разработки . Как в итоге было : История - на них все забили, требования ставились голосом. Были только задачи, с которыми и работали (ну и подзадачи). В связи с этим, если у вас нет этого звена, скажем так , от бизнеса, которое поверхностно будет фиксировать в тексте требования для бэклога продукта - оставьте только задачи и забудьте про истории
Обсуждают сегодня