бы создать конфликт внутри коллектива, не правильнее ли вынести это на обсуждение в обезличенном формате?
Иногда стоит громко назвать козла козлом.
Если окажется что козлов большое кол-во, но при этом на эффективности это не сказывается, разбегаемся ?
Но конфликт уже есть. Прятать его? Такой себе выход. Плюс открытость и все такое. Перенести на всех? Так каждый подумает, что это не про него, пропустит мимо ушей
Гипотетические ситуации решать в чате - гнилое занятие. Жизнь всегда многограннее.
О варианте спрятать и речи как будто бы не было, решать безусловно нужно, хотел сказать что порой тыкая на одного конфликт может разгореться еще сильнее..
Чтобы вылечить нарыв, его сначала надо вскрыть. Иногда это больно.
вот дальше пытаюсь развить мысль “мы фейлим спринты постоянно, я не чувствую удовлетворенности, надо что-то делать” скрам мастер: “Леш, а что ты предлагаешь? ты ж наверняка думал об этом” я такой: “эээ ну, просто….”
Мои ребята попросили сами на ретро типа аудит тасок провести, когда один начал говорить, что кто-то не дорабатывает Сели, разобрали что было сделано в прошлом спринте кем, как и за сколько Не будем сейчас вдаваться в то, что списание времени на таски это не ок Да и ты начни, главное высказываться, а там клубочек размотается
кстати здравая мысль, мне нравится, провести аудит сделанных задач
Если у вас адекватный СМ, вряд ли он вместо того чтобы помочь докопаться до причины спросит "что ты предлагаешь".
А если нарыв следствие тяжелого заболевания организма, мб стоит сначала провести полную диагностику и посмотреть причины и следствия, думаю это даже лучше будет, что бы не копаться только в этой мелкой болячке и упустить гибель всего организма, но это наверное другая история уже.
Где два врача, там три мнения.
На троечку я б сказала 😄 Это просто как пример, что если это реально боль, то командными усилиями вы найдёте как это прочекать и устранить
Обсуждают сегодня