проектов?
Почему возник вопрос.
1. Нужно оценить стоимость проекта
2. Нужно оценить возврат инвестиций
Проблема.
1. Оценить экспертами из тимлидов (оценка лаптём и фактически бесполезна)
2. Оценить командами (дорого, поскольку даже верхнеуровневая проработка одного проекта может затягиваться на несколько дней, а если проектов десяток)
Planing poker !
Эммм... а как планинг покер тебе даст ответ про сроки? Как он даст ответ для людей, если команадда не участвует в работе
На какую точность оценки ты рассчитываешь?
Для вас не будет готового решения, невозможно оценить проект не привлекая людей к его обсуждению, есть нюансы связанные с моделированием на основании прошлых лет , но думаю у вас не такой случай. Что касается ROI проекта, то что бы его просчитать вы должны как минимум сходить и провести например качественное и количественное исследование, для получения примерных значений целевых метрик на которые уже подвяжите какие-то денежные потоки, ну или как с оценкой, постройте модель и проведете моделирование, в 21 веке живем, есть готовые софты которые могут вам это сделать, правда точность их будет сомнительной конечно, но это второй вопрос.
Вряд ли мы сможем её выразить через дисперсию. Сложно сказать. Но хотелось бы, чтобы это были какие-нибудь понятные переменные. А не просто "мне кажется"
Если есть статистика, возьми Р10, Р50, Р90.
Привет. Вот тут я в целом отвечал на похожее https://t.me/agile_ru/221448, я бы советовал просто пойти гуглить вообще подходы.
Причём отвечал ему же. Ничего не меняется
https://pulsemanagement.org/rules-task-planning/
https://pulsemanagement.org/rules-task-estimation/
А, ого, не заметил
Обсуждают сегодня