боюсь скатиться в холивар, но у меня эффективность это количество сделанных СП. Сравнивать эффективность одной команды с другой так не получится, но оценить динамику эффективности одной команды — вполне
Сделали все SP, а проект не вышел вовремя. Все довольны. Кроме заказчика. Я не пытаюсь вас задеть, если что, просто предлагаю оценивать эффективность по реальным результатам, а не по искусственным показателям.
Ну т.е переводя на язык менеджмента вам нужен высокий UR на одного сотрудника ? Это цель которой вы в итоге хотите достичь вводя в команды новые инструменты?
не получится. команда хакнет твою систему оценок и запросто девальвирует цену одного SP. И у тебя вмето 5 появится 13, суммы вырастут, все получат премии, а продукт будет там, где будет.
utilization rate
Обсуждают сегодня