потому что это для управленца это низкоуровневое знание - я счас без малейшего намёка на то, что кодинг - это просто. Это очень сложно и skill ceiling там тоже высок - но это домен специалиста, а не управленца. Agile Coach и Scrum Master - по сути - это именно управленческие должности. То есть если умеешь в кодинг - то плюс тебе, ввернёшь пару терминов и типа ты "свой". Но это неправильный способ "завоевать доверие". От тебя ждут других компетенций и другой помощи. Типа если директор цементного завода стал и залил фундамент ему в краткосрочном периоде зареспектуют, но если завод в убытке, то нахрен ты нужен со своими навыками цемент мешать
Обсуждают сегодня