день и вот это вот все, то мне очень интересно, как это вписать в интеллектуальную работу. В промышленное производство на станках я понимаю. А тут?
Так и представляю таймшит СМа "2 часа смотрел в продуктовый бэклог в джира и думал, какую практику управления бэклогом лучше рассказать РО" 😅
А я именно про это и пишу. Если заставить программиста списывать время, то он будет его списывать на конкретную задачу. Да, по факту из 2 часов кодинга, час он убьёт на котиков в инете, но ему не составит труда отбиться по своим таскам. А вот на отбивку СМа за 40 рабочих часов с одной командой я бы глянул
У разработчика на результаты его интеллектуального труда можно посмотреть, это код. А вот у СМов далеко не всегда что-то остаётся. Минутки после каждого мита? Миро доски? Слайды? Документация в конфлюэнс? Ну, можно, конечно, все это показывать на отчёте, только какая компании с этого добавленная стоимость?
Ну нет уж, фасилитацию спишем В скраме 5 событий, одно из которых контейнер, ещё одно вообще без СМа должно проходить. Получаем планирование, обзор и ретро. Для двухнедельного спринта фасилитация займёт часов 6. Ну бэклог уточним ещё часов на 6. Два дня рабочих из спринта скушали. Осталось 8 дней. Чем займёмся?
Эт слишком идеальная картина мира)) плюс если мы работаем в большом продукте, то есть межкомандные миты (что в сейфе, что в лессе, что в кастоме каком-нибудь). Ну и опять же, выше говорили, что СМ это не только про фасилитацию ритуалов из гайда, на нем ещё куча сервисов висит. Коучинги, 1-2-1, гильдии, обучения, фасилитация митов вне фреймворка, брейншторминги
Гильдии на сме каким боком?
DevRel (спорно, но от меня часто ждали запуска этой темы), да те же SoS или Agle.
Обсуждают сегодня