опыт. Не из книг, и фантазий. Где можно посмотреть опыт больших компаний?
Скрам - он не для компании, он для продукта. Примеров организации разработки IT-продуктов компаниями разных размеров очень много. В чистом виде Скрам лучше всего работает с небольшой командой (3-9 чел) , поэтому когда больше одной команды, необходимы дополнительные приседания для решения вопросов синхронизации. И эти вопросы гайдом не покрыты. Поэтому вряд ли кто-то сможет привести пример хорошо работающего чистого Скрама в крупной компании, где в разработке IT-продукта задействован одна, но очень большая команда. Там или команд больше одной, или со Скрамом что-то не так. Если по твоим критериям Газпромнефть является большой российской компанией, то я могу тебе рассказать о том, как в ней разрабатываются IT-продукты одной командой с использованием чистого Скрама, и несколькими командами с использованием LeSS. Про то, что там ещё и SAFe строят, тоже могу рассказать, но меньше.
Обсуждают сегодня