А что такое эксперимент и что такое масштабный, в разных компаниях под этим может скрываться разное, у нас коридорка это эксперимент, а у кого-то запуск инициативы в сотни млн эксперимент...
Отлегло... А то прям как для ПМ то печальное понимание того, что такое проект)
В Википедии давно написано что такое проект) Я это определение использую)
Опыт жизни показывает, что 90 процентов контактов именно господа без ТЗ. (Без ТЗ результат хз, это понятно). Но как говорится, надо ж уметь работать и с му.ками, потому что у них-- деньги на заказ.
Да это просто пример в рамках одного партнёрства текущего. Там не вопрос объёмов и разрабов;) Насчёт большого рынка, вот не соглашусь. Рынок узкий, особенно сейчас.
Думаю, мы слишком сильно ушли от темы бюджетирования мвп)
А какие типичные MVP? Месяц? Полгода? Может вы вписываетесь в слишком большой scope
Полгода на мвп звучит прям страшно🙈🙈
Когда-то считалось приемлемым риском 3 месяца на команду, чтобы запилить MVP нового продукта с нуля. Что-то поменялось?
Обычно в такой препозиции заказчик себя считает инвестором, и что раз он инвестирует деньги, то и ответственность (за монетизацию) несёт продакт манагер. Я тоже сначала удивлялась. Сейчас уже привыкла
Ничего не понял. Продукт кто придумал? Заказчик или вы? И вы разработчик или Продакт менеджер?
Договариваться конечно надо на берегу
Обычно в таких кейсах - "договориться" это самый сложный этап.
Обсуждают сегодня