методологию Scrum.
Стоит проходить специальные сертифицированные курсы или знаний из открытых источников и книг будет достаточно?
Из опыта, управление командой в оффлайн бизнесе.
Если не пройдёте специальных сертифицированных курсов, то будете не "инициированным" православным Скрам-Мастером. = дух \ благословение эджайла через книгу не передать, только от инициированного к новичку. (юмор) Здесь вопрос не стоит в "или". Курс вам даёт "книжную полку с ячейчками" и стартовые знания, которые вы потом добираете (заполняете) через чтение книг и практику. Кто-то обчитается книг и потом идёт "кашу в своей голове" структурировать на курс.
Исчерпывающий ответ 👍
Какие-то бы то ни было курсы стоит проходить всем участникам процесса. Ну и следите за процессом, подходит ли он в вашем случае. Меня всегда пугают истории, когда люди прочитали кучу книжек про успех той или иной методологии, и имеют образ мышления, что это по дефолту поможет и им
Так современные книжки пишут, чтобы сделать лиды на тренинги, разве не так? 🤔 Это во временя Пушкина книги писали для души...
Я уже 5 лет пытаюсь начать разработку, один раз даже начал и даже пользовались некоторые компании и платили деньги, но впервые я хочу отнестись серьезно к этому, если я хочу на постоянный поток эволюцию проекта ставить, то мне показалось что подойдет скрам, про него я узнал, когда в crm увидел новую функцию управления проектами. Мне так понравился этот метод, надеюсь он подойдет. Книгу на заметку взял, пометку сделал 😌
Удачи! Главное позитивный настрой на улучшения, а путь осилит идущий :)
Эзотерика какая-то то, раньше масоны тоже были камнетесами)
А зачем скрам и почему именно он? Он ответил только совсем по верхам как организовать каркас разработки, но это 10% если не меньше любого продукта
Хочу именно штатную команду с быстрым темпом работы, где тестирование гипотез перед внедрением будет проводиться с участием всей команды, вобщем упор на командную работу хочу сделать, чтобы сохранять темп идея со спринтами кажется подходящая. А структуру разработки как раз пытаюсь понять, составляю интеллект карты, всю хронологию пытаюсь понять разработки, с детализацей
Замечу что скрам не про тестирование гипотез
набрал себе в спринт гипотез и тестируй сколько влезло, нет? в условиях неопределенности
А какие у него есть для этого инструменты?
Все что попало в спринт это уже решения что делать надо
а в какой методологии/фреймворке живут тогда если нужно тестить гипотезы?
А зачем им в чем то обязательно жить?
необязательно, но может где то им хорошо будет)
А в скраме есть инструменты?
Ключ гаечный, ответка крестовая, гвоздодер, напильник.
Это для стимуляции Scrum Team?) Паяльника не хватает
Для процесса вам может подойти PDCA цикл, внутри которого будет работать HADI или что-то сделаете на базе прочих продуктовых практик которые помогут вам достигать целей.
Работал я в одной компании, где атмосфера в Скрам-командах была крайне токсичной. Вот паяльнику туда для полного антуража явно не хватает )
Там вместо этого утюг предусмотрен.
Обсуждают сегодня