Кстати, что делать команде и скрам мастеру, если команда не

За этим нежеланием может быть большое количество причин. Разбирать ситуацию не зная этих самых причин есть пустая трата времени Но короткий ответ существует. "Чинить"=)

0

26.08.2021

Oleg 🍺 Luchanso Автор вопроса

Мне кажется у команд, которые считают scrum/agile активности пустой тратой времени, скорее всего был негативный опыт, который не хочется повторять Это как с философией - для некоторых людей это "болтология")

0

26.08.2021

Артем Летюшев

Находить от этого пользу или аргументы для отмены

0

26.08.2021

Sergey Gospodchikov

Бежать

0

26.08.2021

Ivan Z

Играть не надо, а поработать по этим подходам можно)

0

26.08.2021

Alexey Vasilyev [bipulse.ru]

Тогда не называйте это скрамом и не называйте это Agile. Если у вас есть факты доказывающие что есть проблема с производительностью, то проводите разбор причин и договаривайтесь о новых правилах. Если фактов нет и проект в зеленой зоне, то ненужно страдать фигнёй, ребята сами знаю что делать. Как говорил мой коллега: без фанатизма.

0

26.08.2021

Oleg 🍺 Luchanso Автор вопроса

Как это руководству объяснить - они же навязывают

0

26.08.2021

Виктор

Олег, мне кажется вы не поняли что написал Алексей. Более того, он ответил и на этот ваш вопрос)))

0

26.08.2021

Aleksei Pimenov

Если они считают это пустой тратой времени - это действительно в их голове так ибо они не видят проблему (она скрыта от них). Вот ее надо показать - предоставить данные, мнение руководства, мнение заказчика или клиентов. У них статус кво, его надо разрушить

0

27.08.2021

Alexey Vasilyev [bipulse.ru]