спринта
Возможно ли построить в рамках спринта процесс, когда есть прозрачность на аналитику и разработчиков
Дело в том что юзер стори нам в команду прилетают как обязательные хотелки бизнеса и аналитика нет, а требования мы всей командой вместе собираем и потом Дизайнер рисует нам макет и обьясняет как что работает и после этого разработчики кодят
И хотелось бы налгядно предвидеть что разработчики долго будут ждать одного Дизайнера решением по юзер стори
Я знаю про DOR, но если не брать юзер стори в спринт, то непонятно где и как трекать процесс Дизайнера, ведь он в нашей команде считается или можно как то по другому?
Например стараться чтоб дизайнер на 1 спринт нас опережал?
вам не кажется, что количество сложностей, которые вы получили, внедрив спринты, превышает уже все разумные пределы?
Возможно так и есть, но я не видел подходящих инструментов под мою ситуацию и приходится подстраиваться
какие инструменты вы рассматривали?
Я бы хотел отметить что я шел на позицию ведущего разработчика, а не ПМ и всегда работал в скраме Еще немного читал о других, но внедрил Скрам, как я его понимал, так как он самый знакомый мне из методалогий управления проектами
ну то есть вы не рассматривали других инструментов
Да, можно и так сказать
Дизайнер рисует нам макет и обьясняет как что работает и после этого разработчики кодят А может это всей командой делать сразу на спринтпланинге или во время рефайнмента?
Для отрисовки одной страницы макета может уходить неделя так как у нас много интеграций с другими бизнесами и нужно учитывать наши бизнес-процессы
Обсуждают сегодня