момент планирования сразу распределять задачи между членами команды?
Или же надо брать задачи одну за другой?
Привет. На планировании спринта создаётся план спринта, который описывает как конкретно будут реализовываться элементы бэклогп спринта
ну то есть по факту должен быть определен человек, который будет отвечать за реализацию конкретной задачи?
За план спринта отвечает команда, а не 1 человек.
По идеи каждый должен сам взять, менеджера же нет
ну вот тут и проявляется типичная проблема - один тащит, другой филонит
Не обязательно. План для команды
Как команде удобнее?
Раз профилонил, два, а на третий на улицу.
это уже другой вопрос) работа идет по спринтам @TimurHairullin а вот хз, я в команде новенький, поэтому вот думаю как лучше идею преподнести, чтобы можно было сразу понимать, чем придется заниматься в будущем спринте
Леш, а ты не приноси им готовое решение Если очень хочется помочь лучше предложить варинаты И пусть сами решат как им удобнее
А почему на улицу, если я архитектор например, с хрена ли я должен в figmа ui помогать рисовать или писать тест-кейсы для QA, если я не хочу в Agile и в моем договоре этого нет, а имитацировать мне как-то не хочется так же)
Если ты с позиции СМа в команде работаешь, то лучше к ней как к единому организму относиться. А организму виднее, он сам разберется=)
Сереж, давай кросс функциональность, взаимопомощь и командную работу с универсальностью и тишипейпом не путать
вот я и думаю, как им что-то преподнести суть в том, что спринты фейлятся, потому что один из членов команды мягко говоря работает в пол силы а раз у нас задачи общие, то и вина общая а если бы было распределено все, то было бы видно, кто фейлит
Нене, погодите. Посыл был о том, что один работает, а второй отмазывается. Причем тут тишейп?
Принеси это на ретро и спроси команду. Может быть, им так ок, и это только у тебя в голове проблема, а не у них.
на этот вопрос я ответить не могу) я не его личный психолог)) но суть одна - фейлит один, виноваты все тут даже не стоит вопрос о том, нужен ли там скрам или нет, а в том как лучше эту идею подсветить, чтобы не выглядеть токсичным
оу, это уде другая сторона вопроса отличная тема для общения на ретро, может быть интересно и вот еще мысля на подумать: он специально так работает или есть причина какая-то?
+, дай команде решить эту проблему. Помоги если есть запрос
я когда только пришел в команду со мной скрам мастер общался и говорил, что самое главное правило, это “нельзя показывать пальцем” а как я могу что-то сделать, если мне придется показывать на человека пальцем, поэтому я и в западне некоторой для себя нашел единственный способ это распределять задачи до начала работы
Спринты же фейлятся не человеком, а командой по итогу. Спроси команду почему на их взгляд это происходят Тебе должно быть пофиг на производительность отдельно взятого человека, если команде пофиг Если не пофиг - они сами пальцем ему ткнут
Обсуждают сегодня