Я думала, что это просто методология, которую нужно применять к конкретному проекту, чтоб повысить его успех. Где-то канбан нужен, где-то ватерфол
Это не так работает. Скрам не для проектов. Ватерфола не существует. Канбан вообще это способ улучшений сервисов, нельзя по нему управлять проектами
с канбаном вообще никак проектами управлять?
Почему? На все три предложения
1) Потому что прочитайте описание скрама, тот же скрам гайд. Это фреймворк управления разработкой продуктов. 2) Потому что этот антипаттерн управления проектов, который описал Ройс. А потом это растащили как мем. Эффект Манделы в общем 3) Потому что прочитайте описание канбан метода, например от его автора на kanban university
Мне нечего читать, я 4 года слушала про ватерфол в универе, читала и скрам, и канбан. И я знаю в каких случаях и в каких проектах применять каждую методологию.
Но ничего из описанного не является методологией. А в вузе часто рассказывают лютую чушь
Почему это не является методологией? Pmbok - не методичка для ведения проектов по ватерфол?
Нет, на первой же странице об этом написано
Титульник прочтите там все написано)
Что такое ватерфол? В строительстве как выглядит ватерфол?
Обсуждают сегодня