подход который импонирует вам и вы можете поделиться мнение на это счет?
Обсуждалось 2 типа оценки - командная и индивидуальная.
Что используете вы и почему?
А оценку вы, хотите для чего использовать? Для премирования? Или для бенчмарка?
Ох опасная штука. Я тут даже советовать ничего не возьмусь. Все что я использовал - было плохо
Я тоже так думаю, но может есть наименее плохой вариант?)
Премирование команды - является идиологически правильным ответом, если мы говорим про то, где нужно чтобы команда вместе отвечала за результат. А как делить премию, можно поштурмить вместе с командой и они сами выберут вариант.
Выбрать нужно сейчас и без команды :)
Соответственно и оценка результата работы команды, а не отдельных людей в ней.
Могу прислать колесо удачи, надо? 😅
Я отдавал на откуп команде. То есть, озвучивал сумму, которую команда сама распредкляоа внутри себя, мне давали итоговые цифры, кому сколько. С новой командой такое вряд ли пройдёт.
Самый безопасный вариант - полностью непрозрачное решение и без пояснений и обратной связи. Если премии незначимы - то ничего и не случиться. Если премии большие - ждете кто и как проявиться.
Если заказчик доволен результатами (в срок, то что нужно, без ошибок), то премия на команду. То есть бизнес-результат.
Обсуждают сегодня