в стартапах и мелких конторах далеких от энтерпрайза, задача была - не платить лишнего бабла, получить пруф-оф-концепт, идти дальше ... хорошо себя зарекомендовал стек кубер + прометей + все эти тулзы, короче все было дешево, гибко и каждую проблему самому решать
сейчас я пришел в контору большую где в принципе не считают мощности на амазон, швыряют деньги на саасы и сейчас активно выбирают "какой саас мы выберем который решит наши проблемы"
для меня немножко непривычно и дико потому что я привык кастомизировать под себя, а тут куча окружений и все такие "ты кто такой давай досвиданья"... понятно что пока онбординг прохожу понимание целей и продукта пока не сформировано и нет смысла топить за свои решения зарекомендовавшие себя
но потом ... что выбрать, платить вендору и говрить "сорян бизнес, так не сделать потому что лок", или ебаться со своими решениями и говорить "сорян бизнес, так не сделать потому что руки пока не дошли"? (при условии что у меня будет отдел примерно 2-3 инженера)
надеюсь дал вам инфы чтоб спроецировать на свой опыт и надеюсь на инсайты %)
А каких ты ответов ожидаешь?) Тем более тут;) ты про метрики/не метрики?
Обсуждают сегодня