Осилил вашу дискуссию, там две темы: 1) прекращать ли: если

Question

iOS Developers — русскоговорящее сообщество

Осилил вашу дискуссию, там две темы: 1) прекращать ли: если

прям не можешь и прошло 10% проекта то наверное лучше прекратить, если 90%, то лучше завершить, если один два раза за неско лет прекратил то норм, если было 20 проектов (рабочих) и все прекращал то не очень....все же просто.
Бизнес тоже все понимает и покупает пиццу )), заботиться о качестве кода, понимая что разраб может уйти и надо чтобы следующий продолжил работу.

Конечно совет: «стало скучно - бросай» это очень вредный совет (имхо)
Но бизнесу же надо понимать что он nothing personal, just business, если человеку сделали предложение в 3 раза больше зп или Мега интересный проект прям как мечтал то он уйдёт

Опять же, я понимаю твой поинт, но сравнение с детьми не очень хорошее - семья это безусловная забота в обе стороны, а тут: у тебя будет разработчик у которого год ничего не получается, вообще ничего, он постоянно пропадает на неделю другую, разве ты его не уволишь? Думая «ну это же работник, мой работник, работников не выбирают» :)

Вот, то есть надо стараться все доводить, но иногда бывают у людей случаи. Если есть четкое ТЗ и его осуществление не за горами то лучше довести конечно

2) то о чем я изначально - отсутствие наличие проектов и гитхаба имхо не покозатель что человек готов/не готов доводить до конца....может ему было интересно до конца довести свои проекты, а чуть станет не интересно и проекты не свои то ливнёт
Что был в команде тоже не показатель по «завершать», т.к учавствовал в разработке крутого продукта, да, а как именно участвовал....если может какие-то фичи перечислить- ну довести фичу это не проект, может он так лавировал что только интересные себе выбирал и тд, в общем много переменных
Много написал, но темы то актуальные :)