считаете?
а у нас в gitinsky все просто было (и осталось, я думаю) есть клиент, есть контракт, с одной стороны есть работник и есть его зп, с другой. проекты разные, но в одном они схожи - на них надо выделять работников, которые будут справляться. человек за 200 может закрыть 3-4 проекта по 80 человек за 80 может закрыть один проект за 100-120 человек за 40 может закрыть проект за 40 с помощью кого-то из старших товарище
Обсуждают сегодня