учету электроэнергии
пришел "эффективный менеджер" соптимизировть производство
долго и тупо смотрел в цифры, которыми оперирует моя жена
а потом решил спросить: "как вы учитываете потерю электроэенергии на трансформаторах" ?
на что моя жена ему ответила: "учебник физики за 9-й класс"
тип урыла за реактивный ток?
типа чувак, который пришел оптимизировать производство, нихера в нем не шарит а может только увольнять по его мнению лишних людей
у нас такой пришел - рассказал диру (не заходя в контору не разу и не имея данных о реальной инфраструктуре) что снизит расход чуть не в половину и уберет лишние подстанции, а так же уволит половину дежурных служб.... походил.. точнее поводили. посмотрел.. и по всем его расчетам подстанций.... не хватает!!! Как и персонала. То есть надо не сокращать а увеличивать :)) Ходит мрачнее тучи почему-то...
А нахера ему шарить в том, что нельзя оптимизировать?
менеджер не всегда должен знать формулы физики которые знает его подопечный вы путаете менеджера и тимлида менеджер должен искать проекты, общаться с заказчиком, выбивать деньги и вести проект с верхнего уровня - делая стратегические решения того, что нужно людям на рынке и что надо разрабатывать Он, это тот, кто защищает своих подопечных и платит им деньги, выбивая большую цену с заказчика и вытрясывая с него каждую выплату. а как разрабатывать он вообще может не знать - для этого он нанимает других людей, которые знают формулы физики из 9 класса. Ещё раз повторюсь - люди в России вообще не понимают кто такие менеджеры, даже те кто идёт учиться на менеджеров не понимают кто они такие. Я сколько не общался с менеджерами из вузов - они все нихрена не могут двух слов связать на ответ - что они будут делать после вуза. Менеджер это не тот, кто знает все лучше подопечных - тот кого вы путаете с менеджером называется или главным инженером или архитектором или тимлидом, но никак не менеджером
примитивный пример мозг не обязан знать все рефлексы человека, жт распределённая система, эти знания распределены и их часть в спинном мозге. Так же мозг не знает ничего про то сколько там хорд в сердце и куда надо конкретно подать импульсы и в какое время, чтобы сердце билось вот зачем это знать мозгу? чтобы создать дублирование хранящейся информации и уменьшить эффективность системы?
Я бы не отказался от дублирования важных подсистем в своей тушке. Второе сердце там, как у космодесанта, запасной мозг в жопе.
основной бедой "эффективных менеджеров" является то, что они начинают хаотично изменять то, что работает, никак не разобравшись. тем самым создают "эффект" - крах.
ну в фирме это не возможно часто в силу финансовых затрат зачем иметь двух инженеров, которые стоят в два раза дороже, если делают они то же самое со скоростью х1? Второй инженер же работает менеджером. По этом если он хороший инженер, значит он мало знает того, что должен знать менеджер - мозг все таки не безграничен же в памяти
Обсуждают сегодня