бы не купить не подходящие детальки, не потратится...
мне для разработки конкретного продукта глупенький инженеришка (да, исптательный срок не оттарабанил, не мог простую задачу решить) толкал умные речи про то что мне нужно купить капец какой дорогой прибор )
а во всяких там конторах где эти эффективные менеджеры тратят инвестиционное бабло выделенное на проект - им чо терять то? это что их деньги или как то повлияет на их доход или зарплату?
Я понимаю, что уровень осознанности выше когда тратишь свои деньги - но опять же - тогда можно сравнить с тем, что инженеру лучше тратить свои деньги на платы, а токарю лучше тратить свои деньги на металл и расходники - они будут больше думать. Даже мойщице полов лучше тратить воду которую она сама покупает - она будет меньше воды тратить. Это все не променеджеров - а просто про людей. просто людям нравится обсуждать менеджеров - так как их металл это и есть деньги и связи. Естественно если экономия металла фрезеровщика и воды уборщицей может составлять около 50-200% при том, что они тратят все с умом и экономят То у менеджера такой же порядок рисков. Но повторюсь - мы любим обсуждать именно менеджеров, любим говорить о чужих деньгах, а о том, что михалыч потратил 10 кг лишнего и вместо болванки диаметром 5 см использовал болванку диаметром 8 см срезав много лишнего мы не говорим - это скучно и мелочно Когда мы говорим о менеджерах - это не мелочно, кажется, что это намного важнее, весомее.
я бы все же давал оценки на основании результатов. Результаты следующие: -процессоров в России нет -свитчей в России нет. это факт.
Верно Так же как нет своего github, который даже у украины есть и который писал один человек изначально Нет классных и модных систем безопасности и умных домов как ajax - тоже украинский Можно долго рассуждать о русской великой душе и великих изобретателях - но если вы говорите про результаты менеджеров, то позволю себе сказать про большой кризис кадров и то, что доведение до серии не является приоритетом большей части разработчиков Всем нравится строить теории, делать прототипы - но вот с поставкой чего то на конвеер у нас в России большие проблемы, здесь кроме менеджеров есть и огромная часть ответственности самого персонала - который делает не поддерживаемую архитектуру или любит говорить - я всегда так делал, оно всегда работало. Еще раз повторюсь - проблема системная и тут нет вины с одной стороны, выйти из этой жопы можно только поняв, что все в ней виноваты. Я лично виноват в том, что гдето архитектуру не так спроектировал и не сделал точки для диагностики на плате для удобства последующего анализа техники сервисменами, когда приносят на гарантию. А менеджер виноват в том, что не правильно оценил сроки и цену проекта, что в итоге привело к краху поекта и невозможности его закончить. В одной фирме мне очень нравились уборщицы, они были дружелюбны, и как бы в подарок мыли все кружки, которые были на столах. Вы не представляете как это было круто - вроде ведь такая мелочь, а когда приходишь на работу знаешь что твоя кружка чистая даже если ты ее забыл помыть. Это ведь из таких вот мелочей собирается, ведь даже огромную работу может запороть кто-то уставший, как например случай со взрывом ракеты и прикрученной не той стороной деталью (не важно правда это или нет). Важно понимать, что все мы несем ответственность за проект, и далее все несут ответственность за свою страну и ее финансовые успехи, когда создаем успешные проекты.
у меня есть четыре клиента моего продукта номер 1 и порядка 50 клиентов моего продукта номер 2 все это средние и маленькие телеком компании. они все довольны. Но это очень маленькие объемы... штуки... десятки штук.. что бы поставить на конвеер - это должны покупать компании типа ростелекома, эр телекома и прочих... но они там своей жизнью живут, и думают что постоплата в 2-5 меяцев это норма. А по другому им нельзя - кому то банки диктуют условия поставок, а у госкомпаний свои регламенты. все эти регламенты написаны "эффективными менеджерами". Да, наверное норма ... для ашанов и пятерочек... вот поэтому у нас и жопа.
Обсуждают сегодня