плане замены, когда сломается, и человеческое отношение в других аспектах, типа не давить, не вычитывать, не делать тимбилдингов - сработает при средненьком бюджете?
типа выкидывать как только даст осечку, но ценить как зеницу ока.
Видишь ли, так сказать, алгоритм управления персоналом имеет очень много переменных и условий. Если у тебя как у господина Дурова хороший финансовый и, что немаловажно, идеологический ресурс, ты можешь нанимать самых лучших и они будут работать сутками так как подсажены на синергию больших денег и величия их вклада. А если у тебя галера шлепающая на вордпрессе сайты для забугорных дядей, там другие подходы и политика. Это как с экономикой, сколько не пытались разные успешные в одних странах экономические теории переносить в другие, результат неоднозначен. Кстати, человек который мне угрожал имел четкую управленческую модель, много и щедро платил, но в случае срывов мог и на счетчик поставить подрядчика или фрилансера или серьезно угрожать. И я в чем-то его понимаю, работал я на него год без лени и с прилежанием. Потом просто устал. А человек этот сейчас долларовый миллионер и владелец большого бизнеса. Так что, в его случае его модель управления сработала.
Обсуждают сегодня