IT. Причем не только на бумаге. И прислали матрицу компетенций инженера схемотехника. Там не без косяков конечно, но вопрос в другом. Насколько это распространенная практика при разработке микроэлектроники? Или это только у нас топ-менеджмент так перемкнуло?
Вживую ни разу не встречал ) А это совсем под NDA или можешь поделиться - как оно выглядит?
Какая практика?
Ну а почему перемкнуло-то?
Составлять матрицу компетенций и проводить периодически проверку с изменением ЗП. Как в больших IT компаниях
Ну, ревью это хорошо. Не нужно ставить в неловкое положение себя и руководство. А чем матрица компетенции поможет? И как эти компетенции подтвердить?
Потому что у них именно перемыкание контактов иногда случается к сожалению. Но не всегда... Вот и гадаем...
Ну так, по понятиям: можешь в ослик потыкать? ок. можешь фенчиком сдуть мелкую цплд - ок. Можешь то, можешь это
"Мочь" можно по-разному)
Уже не на работе. Завтра кину.
Вообще, устраивать такие проверки профессионалу даже как-то унизительно (если он прошел собеседование). Ппц, я бы в такое место принципиально не пошел.
Там 3 градации младший, старший, ведущий. Говорят что это для перехода вверх по лестнице а не вниз. Но народ переживает...
Давайте угадаю - тот, кто это планировал, сам в предметной области ни в зуб ногой?
Так вы составьте матрицу компетенций для ваших управленцев
Ты знал👍. Да не, прислали проконсультироваться и ошибки поправить. Просто думаю как к этому относится. Все остальные в штыки восприняли, а я вот про опыт других узнать хочу.
Относись ровно. Если руководители адекватные - сами со временем отменят.
Больше рыться во времянках, а потом в логах и исходниках биоса )) Вот если еще и паять чего-то крупно надо, то это беда. Хз как так можно чего-то добиваться
этадругое. Низзя так делать, они там начальники))
Обсуждают сегодня