реалиях разработки? Когда пришел новичое и его как новобранца кидают на поле боя,без наставника,синьора и т.д. Ставят сроки и дают контакт заказчика. И если он не решит задачу,то его увольняют,и на всю эту твою теорию у него просто не хватит времени. Труд сделал из обезьяны человека,и теории она не знала,просто работала)
Сцук, жизненно. Слезу пробил
ахаха, спасибо, поржал от души а менеджмент в данном примере ипанутый, вот серьезно даже если пришел сеньор (на ставку сеньора и себя ведущий именно так) - все равно давать ему какое критичное задание - по меньшей мере неразумно но реалии они ага, бывают забавными, еще раз спасибо
Моя система на самом деле не "моя", а просто модель. Обясняющая суть процесса обучения и оценки знаний на разных этапах. Не ни какаих "российских" реалий. Метод набора персонала типа "взяли кто был и с моста в реку, выплыл - молодец, нет - следующий " тоже может быть эффективным, и организованным "безопасно" для клиента. Если же это просто без ответственное отношение руководства к производству, то и таких компаний будет всегда хватать. Это уже не очень к теме вопроса относится.
И то что ты пишешь, никак не расходится с указанной схемой. Просто у человека попавшего в такую историю будет очень сложный и долгий путь к гуру, который он мог бы пройти быстрее и менее "тернисто". Указанные этапы обучения он все равно пройдет. Кстати на хабре был опрос недавно. Принято считать что большинство самоучки Опрос показателен
Обсуждают сегодня