потому что обращался за консультацией. Джун потратил ресурсы синьоров, потому что они отрывались от своих задач, чтобы проконсультировать. В конечном итоге компания также инвестировала в человека. И если бы данную задачу выполнял синьор, то однозначно она была бы выполнена быстрее (как минимум, наставлять бы не пришлось). А дальше уже работает экономическая целесообразность. Совокупная трата часов джуна и наставника была дешевле, если бы проект выполнял зрелый специалист? Продление сроков проекта на перерыв на консультации позволителен с точки зрения тайминга? Иногда да. Но иногда нет.
Из вашего тезиса следует, что с точки зрения бизнеса джуны в принципе не нужны как класс, потому что экономическая целесообразность вроде как гласит, что задача должна быть выполнена максимально качественно и предельно быстро, за наименьшую из возможных оплат. А под эту категорию, если уравновесить время, цену и качество, самое дорогое для бизнеса является время. Стало быть, брать джунов могут себе позволить либо те, кто играется в наставнические игры, либо у кого слишком доброе сердце и много денег с кучей свободного времени, либо просто делать нечего :)
Обсуждают сегодня