для небольших продуктовых компаний 500-5000 чел?
Пробежался поиском по чату, было только про отток клиентов/юзеров.
Но кажется, что сотрудники это не совсем то же самое, что и клиенты. Возможно кто-то уже прошел этот путь, и выделил определенные подходы.
мб проблема в том, что везде слишком разные факторы вы именно по части моделей думаете, или какие данные использовать?
все как в оттоке клиента, вопрос какие данные есть.
Скорее какие данные.
согласен но только с клиентом (имхо) всё же проще делать фичи
что нибудь о том как ведут себя сотрудники количестов отработанного времени производительность график прогулы запрлата
сложно с клиентом таргет определить
а можете как-то хоть по области описать?
С сотрудником иногда тоже, так как существует практика увольнений для последующего возврата на бОльшую зп. Т.е. в итоге кадр не теряется, а "уходит в запас на срок N". Также у части сотрудников бывает уход в декрет.
звучит как то что можно вычистить
Допустим, ИТ-шная продуктовая компания с небольшим набором постоянных клиентов.
Обсуждают сегодня