не выстроены процессы, что выстроено - выстроено плохо, это все знают и понимают, но никто не хочет как-то это менять и делать лишние телодвижения
какими способами вы бы мотивировали или убеждали свою команду в необходимости этих изменений, чтобы в этом всём были не только вы заинтересованы?
А оно мне надо вообще, "процессы"? Зачем? А зачем они другим? А что вообще кому нужно? И почему? Что можно пообещать, как обосновать?
Максимально просто: - Покажи готовый кейс команде и обоснуй целесообразность.
Обсуждают сегодня