А зачем это отслеживать?
по состоянию продукта и релизам)
По выполненным задачам и KPI разным.
Какие ? Вот мы джиру юзаем, какие кпи?
Спорное решение. Что не зависит от них.
Знаю компанию, они проектировщики/сметчики, в начале дня минут 30 пишут такой мини отчёт, какую они работу делали вчера.
ну тут к процессам и команде вопрос. продукт зависит от всех кто его делает. если они его делают) если это аутсорс какой-нить то спорнее конешн. Но в любом случае самый яркий маркер работы - состояние проекта
Смотря какие задачи. Разные задачи, разные KPI. Вот тут есть про метрики QA (см. группа 3. Возможности и эффективность команды QA) https://doitsmartly.ru/all-articles/sw-testing/133-the-most-important-metrics-in-qa.html
Мне кажется, если убрать отсюда слово "на удаленке", то задача не изменится, зато отпадут всякие извращения типа камер/захвата экрана/ежедневных отчетов
По секрету вас скажу, всё это есть не только на удаленке. :)
Видел человека, который видел человека, который подсмотрел в окно, как эти штуки применяют.
Никак. Задачи делаются в срок -- всё прекрасно. Не делаются -- надо разбираться в ситуации.
Так не работает. Без контроля и сбора информации ты не знаешь в каком состоянии сейчас задачи, люди, и что нужно чделать чтобы что-то изменить. Когда придет осознание, что задачи не делаются, может быть уже поздно и понимания что делать не будет.
Контроль ради контроля может нанести непоправимую пользу )
Вы смешиваете «контроль за тем, что задачи делаются» (и сколько времени мы тратим на типовые задачи) и «контроль за тем, кто и сколько работает». Это очень разные и примерно совсем не связанные истории.
Зависит, но его качество в плане того, что будет в проде может и зависить не от тестирование и QA)
Не ради контроля, а ради понимания что надо сделать, как изменить процессы, как работать с мотивацией людей, какие еще мероприятия сделать и тд.
Ради понимания, эт сбор информации и анализ. А по результатам уже ищем несколько конкретных точек, которые надо поям контролировать.
Обсуждают сегодня