каждом по одному QA, ручной или автоматизатор, есть один менеджер (имеено менеджер, не имеющий отношения к QA)- обязательно ли нужен QA Lead?
Ну один лид в любом случае должен быть, мое мнение
Нет, не обязательно. Почему Вы считаете, что в Вашем случае QA лид может быть нужен?
Если все QA это мидлы или джуны, то нужен, должен быть человек к которому по необходимости , сможет обратиться специалист уровня ниже со своей проблемой
Не всегда это возможно. В описанной ситуации, каждый куа, будучи единственным на проекте, является "точкой входа" в тестирование проекта. Т.е. сам себе лид, по сути. Иметь под рукой эксперта, который всегда поможет -- очень круто и здорово, но не всегда возможно. В небольших компаниях часто приходится самому становиться таким экспертом.
Да, но тогда сложно расти QA ценностям и уровню отдела в целом, так как каждый делает как хочет или знает, что далеко не всегда правильно
Ну вот согласись, назначить одного из таких 6 человек лидом, явно бы позитивно отразилось , увеличивая качество всех продуктов
Сложно, безусловно. Если есть возможность собраться всеми куа и прийти к сове-менеджеру, мол, дай нам лида, чтобы княжить и владеть нами -- замечательно! Но обычно такой возможности нет и приходится исходить из данности.
Не соглашусь совершенно. Это типичная ошибка менеджемента из 90-х. Лид -- это особый кластер задач и навыков. Вполне возможно, что ни один из этих шести не обладает ни нужными компетенциями, ни желанием их развивать и использовать. Часто случается так, что поставив на место вождя инженеров лучшего инженера, команда теряет лучшего инженера и получает фигового лида, что двойной(а то и тройной) минус =}
А кому-то надо что бы они росли?
Хмммм, ну совершено логично, нооо, никто не говорит что нужно снять 1 с проекта и поставить просто управлять, моя идея найти 1 человека из этих 6 , кто реально хочет и есть задатки, но при этом оставить его на проекте, просто докинув чутка обязанностей и зп, как минимум попытка не пытка🙃
Есть некоторый риск, что кандидат согласится ради роста карьеры и зп, но будет реально не готов тащить эти задачи. Не спорю, просто стоит это учитывать.
безусловно, у нас менеджер будет заниматься постановкой задач, развитием QA напрвлавления путем контроля нами же поставленных задач. Но в том году поставили и особо ничего не сделанно ибо каждый сам по себе
Не обязательно именно заказчик принимает подобные решения.
Ну вот зачем ты начинаешь, сошлись же уже))) ладно, давай объясним)
В данном случае я б отдал все на тайное голосование, на котором бы решилось кто лучший, у кого больше голосов тот и лид, ахахах
Если команда не умеет договариваться, лид тут может и не помочь, тоже имейте в виду. Опять же, может, задачи поставлены были неверно? Или сами задачи нафиг были не нужны? Если всё идёт ок, то какую боль Вы пытаетесь решить?
Не идёт ок, задачи поставлены, но нет Лида, который бы помогал каждому участнику. Есть каждую неделю, но как-то не то, обсуждаем много- делаем мало)
Мало и достаточно, или мало и не достаточно? Какие проблемы это вызывает?
Мало и не достаточно)) иначе бы не поднимал вопрос
Отлично. По каким критерием это определяется и какие проблемы генерирует?
Каждую неделю по часу), норм отношения)) но есть всего один уровня Mid или ближе к Senior, но не особо любящий помогать
Все возможно, я об этом не думал, кстати, но если ему не предлагают позицию лида(==+ к з/п), то может ему и не нужны лишние движения и тд..
Обсуждают сегодня