не проблема, которую надо срочно решить.
Реальной она бывала [если хочется контекста].
Много лет назад я был менеджером проектов в меееелкой конторе с тремя программистами и двумя дизайнерами-школьниками, и когда решил уходить - это был ад и израилЪ для ее владельца. Но я ушел, и владелец переориентировался основательно — вместо делания сайтов он замутил под тем же именем строительную компанию (не знаю, как у нее дела, не мое дело), бо сайты для него делать оказалось некому.
В последней компании, где я много лет работал тренером, уже было иначе: она крупная, и мой уход ее не разрушил. Мы это согласовали и спланировали за семь месяцев до ухода, мы сообща нашли мне замену, и хоть у меня есть специфика (которую в Confluence не запишешь и которая сделала меня излишне уникальным юнитом со сгоревшим в подлодке блокнотиком, почти как капризный Рик из упомянутой ранее истории), глобально ничего не крякнулось, заменяющий тренер на рынке был найден (повезло, конечно), он умный и дело свое делает. Просто делает он всë ВООБЩЕ по-другому, но людей тренировать — дело сложно предсказуемое, поэтому в итоге все, кагбэ, норм.
Ну в таком случае, всё вышесказанное мною и коллегами работоспособно и жизненно.
Обсуждают сегодня