знаниями? Я под этим подразумеваю периодические встречи тестировщиков (рав в 2 недели или раз в месяц) и обсуждение статей, книг, докладов, связанных с тестированием.
Если подобные мероприятия есть, то помогите решить следующие вопросы:
1. как часто проводятся?
2. сколько в среднем по времени занимает?
3. проводятся в нерабочее время или в рамках рабочего?
3. проводятся в рамках общения за чаем/кофе без каких-то формальностей или с презенташками?
4. как выбирается тема? Обсуждается заранее коллективом какую тему хотят разобрать и кто будет готовить или кто что хочет о том и рассказывает.
Какая цель подобных мероприятий:
1. чтобы в команде тестировщиков не было отстающих по знаниям сотрудников
2. быть в курсе трендов и не отставать от технологий и практик
3. налаживание коммуникации
Я понимаю, что можно и одному заниматься саморазвитием и никого к этому не принуждать. Но со всей информацией не ознакомиться, т.к. ее слишком много. И когда что-то кому-то объясняешь, то сам лучше начинаешь разбираться в теме.
Прочитал об этом в "Agile-тестирование" от Д. Грегори и Л. Криспин. Сейчас планирую внедрить. Компания небольшая, тестировщики с разных команд с разным уровнем и различными подходами. Планирую раз в две недели собираться, в рабочее время, в течении 20-40 минут обсуждать прочитанное, делиться новыми идеями и задавать цель на следующий митинг. Поделюсь чуть позже, расскажу как пойдет)
ИМХО мероприятие на уровне детсада, каждый сам отвечает за свое развитие.
Кратенько. Проводятся по требованию в определенный таймслот, который для них зарезервирован. Для больших рассказов об изменении в продукте, о грядущих изменениях в тестовом фреймворке, рассказы об импрувментах внутреннего тулинга, организационные объявления. Команда распределённая, около 50 ручников, которые могут в автотесты в разной степени и 15 чистых автоматизаторов, которые только за код тестов отвечают.
У нас есть два типа встреч, для обсуждения изменений внутри продуктов, внутри компании - это еженедельно, короткая встреча минут на 30. Для обсуждения трендов тестирования, новых подходов, тулзов итд организуем длинные встречи раз в 2 недели или реже, зависит от того, есть ли повод
1. Так часто, насколько это требуется. 2. Не более 1 часа 3. В рабочее время. Вне рабочее время изредко проводим внутренние "хакатоны" 4. Формат: просто обсуждение или подготовка докладов. 5. Если у ребят есть интересующая их тема, то проводим встречу. Либо это в рамках обучения, изучая новую технологию, можем проводить чекпоинты 1 раз в неделю/две. То есть два источника: интересы команды и план развития команды в рамках компании.
есть. в рамках рабочего классная практика
Обсуждают сегодня