работы в компании? Когда не только на стендапах сообщаете команде о своей деятельности и двигаете таски с комментами, а вот прям о контроле. И как вы отнеслись бы в частности к утверждению "Все, что не фиксируется в JIRA - не делалось" ?
микроменеджмент подходит не всем. Логировать в джире всё что сделано - хорошо. Плохо, когда делается что-то и не фиксируется в джире.
ищите компанию которая работает в вашем ритме и стиле. И не мучайтесь с тем что вам не подходит
Надо договориться о том, что считать контролем? В некоторых конторах камеры ставят, чтобы видно было, что там на мониторе творится и не серфишь ли ты в вк вместо тестинга.. Или того, что там у тебя на мониторе творится.. Это конечно, слишком. Если говорят все заводить в Jira и если у вас все процессы проходят через Jira, то это логично, при условии, что закладывается время и усилия на то, что ты должен ручками все в джиру внести, отправитьи назначить (это время). Вместо этого можно просто пойти к разработчикам, обо всем поговорить и все исправить. Все счастливы. Ну если у менеджеров есть отчетность по задачам и действиям в Jira, они выгружают отчетность и т.д. Значит в таких конторах процессный подход превалирует над результативным. Обычно, если все делается в срок, то все нормально, а задачу в Jira мы заводим только тогда, когда требует пристального внимания и потом перераспределяется программистам.
из плюсов: - хорошая практика, чтобы научиться контролировать свое время/ личная продуктивность повышается - плюс учишься оценке тасков правильно из минусов: - вечный стресс - много бюрократии - не для каждого - не понятно куда логировать время, если нет тасков
Обсуждают сегодня