тебя нет автоматизации, то процесс тестирования в компании уже построен неверно.
2) Зачем вообще писать 1000 регресс кейсов, если от релиза к релизу ты не можешь провести полный регресс.
3) Мне посоветовали определить бизнесс-приоритеты релиза. Это я должен делать? Мне казалось, в проекте всегда существуют минимум 2 человека, которые за это зарплату получают.
4) Составить фокусные проверки - потеря времени из выделенного дня. Да, необходимо оставить минимальный комплект НЕОБХОДИМЫХ тест-кейсов и пройти по нему. Мой второй ответ(Регресс будет проведен не полностью) это и подразумевает.
5) Обговорить состав проверок с лидом разрабов и ПМ. Я всегда думал, что за качество продукта всегда отвечают тестировщики. Обговаривать надо с лидом тестеров.
6) Релизится... Вообще слов нет...
Полный регресс проводится и с 1000 кейсами и с 3000, и больше. Весьма успешно.
Обсуждают сегодня