с налаженным тестированием и несколько уходит уже в менеджмент.
Используются ли у вас метрики для определения того, какое количество задач является оптимальным для тестировщика? Допустим у продукта уже 500-1000 кейсов в основной регрессии, каждый релиз добавляет еще 40-50 тикетов (5-7 крупных изменений, остальные требуют 10-15 минут на подтверждение фикса/реализации), то каком образом вычисляется минимальный размер команды тестирования? Существуют ли какие-то типовые подходы? Спасибо.
Вы берете все задачи на тестирование (или средний их объем к спринту). Оцениваете их трудозатраты в человеко-часах. Делите полученное значение на длинну спринта в человекочасах * 0.6 и получаете количество тестировщиков, которое вам нужно.
Обсуждают сегодня