Ребят, привет 👋 А у кого работает классный delivery manager в

Question

Ребят, привет 👋 А у кого работает классный delivery manager в

компании? Поделитесь, что хорошего даёт командам, как вообще работает?

У нас сейчас DM - человек, от которого команды приходится всячески оберегать. Ибо туп, поверхностен и недальновиден. Зато с какой-то корочкой скрам-мастера. А самое обидное - бывший аналитик, как оказалось

Второй раз за 8 лет в айтишечке сталкиваюсь с ролью, и второй раз ничего хорошего не вижу.

Дайте позитивных кейсов, у кого есть, а? Может, мы нормальные требования к вакансии хотя бы сформулируем🙏

0

07.08.2023

27 ответов

16 просмотров

Anna Автор вопроса

У него KPI проще некуда, как мне кажется - выкатывать новые фичи максимально быстро. Увеличил скорость поставки - молодец.

0

9 месяцев назад

Pavel Kureev

У нас деливери — это человек, которого продакт может попросить помочь с активностями, которые сами команды не вытягивают: рабочий контакт с партнёрами, если работа предполагает внешнюю интеграцию, административные вопросы при подключении к внешним сервисам, всевозможные заявки на ресурсы итп.

0

9 месяцев назад

Yury Kruch

Pavel Kureev
У нас деливери — это человек, которого продакт мож...

В мое время этим всем занимался проджект. Эх, измельчала профессия *вздохнул по-стариковски*

0

9 месяцев назад

Pavel Kureev

Yury Kruch
В мое время этим всем занимался проджект. Эх, изме...

Проджект отвечает за целый проект, когда есть функция po, дополнительный такой чел не нужен

0

9 месяцев назад

George

Yury Kruch
В мое время этим всем занимался проджект. Эх, изме...

да и слов как деливери тогда не было:))) но по сути пара неизменна: продакт как генератор и лидер + проджект/деливери как человек порядка и дисциплины за результат.

0

9 месяцев назад

Aleksei Pimenov

Anna
У него KPI проще некуда, как мне кажется - выкатыв...

ну с одной стороны соглашусь, с другой стороны нет. И можно тут расписать детальней. Например фраза "увеличил скорость поставки" - это про что? это про количество фичей выкатываемых в неделю или в месяц? или про время за которое делается каждая фича? - это вообще две разных метрики и они чувствительны к разным воздействиям. И организациям и продуктам в них может быть нужно разное... кому то объемы, кому то короткое время реализации, кому-то беспрецедентное качество, кому-то гарантированная поставка. Кстати, по своему опыту скажу, что деливери менеджер и зоны отвественности у него очень сильно разные от организации к организации. Чаще всего я встречаю два паттерна: - это что-то типа Agile Coach (не имеет в подчинении команд и не несет ответственности за поставку) но с уклоном не в скрам, а в канбан - менеджер, который имеет подчиненных и несет ответственность за поставку (роль близка к проджекту, но тоже есть нюансы) Например в Тинькофф деливери менеджеры по первому сценарию, а в X5 по второму

0

9 месяцев назад

Anna Автор вопроса

Aleksei Pimenov
ну с одной стороны соглашусь, с другой стороны нет...

У нас какой-то странный гибрид: он и коуч с уклоном в канбан, но вроде как и за поставку должен отвечать (только никто его к поставке не подпускает) Спасибо за пояснение - очень чётко, и стало ясно, в чём проблема 👍🏻

0

9 месяцев назад

Aleksei Pimenov

Anna
У нас какой-то странный гибрид: он и коуч с уклоно...

а секрет что за компания?

0

9 месяцев назад

Anna Автор вопроса

Aleksei Pimenov
а секрет что за компания?

Одна дочка одного красного банка)

0

9 месяцев назад

Anna Moshtakova

https://t.me/chat_tac/3153

0

9 месяцев назад

Anna Автор вопроса

Anna Moshtakova
https://t.me/chat_tac/3153

о, спасибо!

0

9 месяцев назад

Dmitry Puchkov

Сбер чтоли:))))

0

9 месяцев назад

Anna Автор вопроса

Dmitry Puchkov
Сбер чтоли:))))

Я нет) но, он, кажется, оттуда 🤪

0

9 месяцев назад

Dmitry Puchkov

Anna
Я нет) но, он, кажется, оттуда 🤪

ну тогда ВТБ.МТС.ГПБ тройка:)))) А глобально что вы хотите? Это левая роль в большой компании. Ладно у вас стартап на 10 человек, там DM жарит по полной. А там где задачу на 3 человека делает 50 ясное дело, что берут кого угодно.

0

9 месяцев назад

Anna Автор вопроса

Dmitry Puchkov
ну тогда ВТБ.МТС.ГПБ тройка:)))) А глобально что ...

Я хочу. Нет, мы все хотим, чтобы он нам мозг не выносил своими дурацкими совещаниями на 20 - 40 человек и тренингами трех часовыми. Пожиратель мозгов и времени на зарплате какой-то.

0

9 месяцев назад

Dmitry Puchkov

Anna
Я хочу. Нет, мы все хотим, чтобы он нам мозг не вы...

Ну если у вас там Аджайл, все дела, мы команда, то вы можете просто его командой саботировать. Прийти, не знаю, как у вас там Resource manager, HR Business partner, Project success lead, кто угодно и сказать "уберите этого дебила от нас". Я вас уверяю, что найдутся команды, которые любят все вот это бесполезное говно.

0

9 месяцев назад

George

Запретить совещания больше чем на 8 участников и пусть выкручивается

0

9 месяцев назад

Pavel Shestakov

George
Запретить совещания больше чем на 8 участников и п...

Сразу вспоминается картинка

0

9 месяцев назад

Ирина Хомякова

Anna
Я хочу. Нет, мы все хотим, чтобы он нам мозг не вы...

Аня, а пробовали предложить ему собирать обратную связи после его совещаний/тренингов? Анонимно в tg полезность встречи от 1 до 5 Что это даст? 1) понимание тебе - реально ВСЕ против или это субъективно 2) понимание и оцифровка этой организаторской деятельности вашего DM 3) с оцифрованными результатами кадровые решения быстрее принимаются

0

9 месяцев назад

Dmitry Puchkov

Ирина Хомякова
Аня, а пробовали предложить ему собирать обратную ...

А вот и любители мягкий входов когда у корпорации овердрхера денег:))

0

9 месяцев назад

Ирина Хомякова

Dmitry Puchkov
А вот и любители мягкий входов когда у корпорации ...

Приходите к нам, у вас тоже будут деньги 😁

0

9 месяцев назад

Dmitry Puchkov

Ирина Хомякова
Приходите к нам, у вас тоже будут деньги 😁

Да не, я как-то люблю ощущать результаты своей деятельности и чтобы они были не как у всех.

0

9 месяцев назад

Anna Автор вопроса

Ирина Хомякова
Аня, а пробовали предложить ему собирать обратную ...

Наниматели его провели на днях такой анонимный сбор обратки. Пока тихо. Держим пальцы крестиком в надежде на лучшее

0

9 месяцев назад

Dmitry Puchkov

Anna
Наниматели его провели на днях такой анонимный сб...

Вангую ему купят еще пару курсов и поучат. Мы же команда!

0

9 месяцев назад

Yury Kruch

Anna
Наниматели его провели на днях такой анонимный сб...

Вы не считали сколько он одним совещанием у компании денег вынимает? 20 человек по стоимости 3000/час.. и если совещания/тренинги по 3 часа, у меня уже получилось минус 180 тыс. :) Но, как правильно заметили коллеги выше, мнение ключевых игроков команды «уберите этого пидора от нас» реально приводит к результату. Я видел в паре корпораций как пытались применять бездумный скрам на вотерфольные команды :) Ну, такое.. эффективность резко показывает отрицательный рост.

0

9 месяцев назад

Anna Автор вопроса

Yury Kruch
Вы не считали сколько он одним совещанием у компан...

Я-то считаю, но не озвучиваю. Боюсь, остракизму подвергнут за неуважение великих ценностей agile😬

0

9 месяцев назад

Yury Kruch · Accepted Answer

Yury Kruch

Много есть позитивных кейсов. Ищите хорошую смесь продакта и проджекта сеньорских уровней. Он весь головняк вам снимет, дело пойдет, результаты начнутся

0

9 месяцев назад

Похожие чаты

Ребят, привет 👋 А у кого работает классный delivery manager в

27 ответов

Похожие вопросы