два этапа проверки - на соответсвие стайлгайду (т.н. нормоконтроль) и приемку заказчиком/консультантом (на соответсвие описания процессу/продукту). Какой из этих этапов логичнее выполнять первым - нормоконтроль или приемку заказчиком?
Видится, что после проверки консультантом могут появиться дополнения, которые тоже в статье нужно будет отразить и прогнать их через нормоконтроль..
Нормоконтроль и консультант у вас внешний или внутренний?
По мне видится так: 1.Вы обговорили с заказчиком ТЗ, утвердили его, ударили по рукам. 2. Далее изготовили ручку по ТЗ заказчика, описали её, и отдали доки в нормконтроль, а нормоконтроль говорит длинна колпачка 2 см, а должна быть три, указывает на недостаток, спрашивает откуда данные, вы отвечаете, брали их с образца, получается изготовили брак. А теперь, какова будет реакция заказчика на Ваш брак? если отдадите ему сразу. (Сугубо личное предположение). Получается вы неверно изготовили, то что оговорили в ТЗ.
внутренний. нормоконтроль - техписы по очереди, заказчик/консультант - чаще всего аналитик или разраб
Тогда скорее 3 этапа нужно: 1. Внутреннее согласование (+доработка если брак вылезет). 2. Внутренний нормоконтроль. 3. Заказчик (внутренний или внешний).
Сперва проверяет фактическую правильность разраб, потом уже нормоконтроль обычно, иначе трата ресурсов может быть нецелесообразная. Можно ещё параллельно, по идее.
нормоконтроль проверяет только оформление и фактическое наличие инфы в доке. оценивать проектные решения - не их компетенция.
Фактическое наличие инфы в доке - очень размыто.
перечень пунктов оглавления - это имелось в виду
Проектные решения не оценивает, но может найти несостыковки и явные косяки. Например у нас опечатка была и толщина листа получилась 1см вместо 1мм) это не проектное решение, но вполне себе технический момент, нк его нашел именно потому что знал что значит именно в этом месте эта единица и что она тут не подходит. То есть нк это далеко не только "запятые" на самом деле, а очень полезный зверь
Тогда не совсем корректно поставлен вопрос:)
Но вот это самый хороший вариант:) Протестировать Написать документацию Оценить нормоконтролем Оценить заказчиком (консультантом)
Я сама нормконтроль и создатель доки)
А если заказчик вернет на доработку, например, что-то важное для него упустили. Документ повторно на нормоконтроль отправлять нужно будет, получается. Не лишняя трата ресурсов?
просто повезло. у нас тоже был не "просто нормоконтролер", а внимательный знающий чел - он иногда находил ошибки. а остальные нормоконтролеры только в рамках своих обязанностей - запятые, рамки и т.п. поэтому проецировать единичный удачный опыт на всех нормоконтроллеров, на мой взгляд, неверно. всё равно что сказать: я переходил на красный и водитель камаза успел затормозить (хоть и ругался сильно на меня) - смог он, смогут и другие. буду на них надеяться и переходить на красный дальше.
Мой "нормконтроль" пишет "пошла на хрен"
Ну у нас более лояльно все друг к другу относятся. Тем более, что нормоконтроллер - не один человек, а каждый из техписов. Просто проверяет доку по другому продуктовому направлению и оценивает ее как бы «со стороны»
А если это всплывёт только в процессе эксплуатации?
сходите на суровое НИИшное производство 😂 после этого "посыл нахрен" даже неприятностью не покажется
Возможно мне везло, почти все были супер и нормально объясняли что и почему и находили не только рамки)
Она не из моей организации и вообще юрист авторского права
Это уже новая задача на актуализацию/дополнение документации. И повторный прогон по флоу
Там еще может всплыть, что параллельно нужна доработка и самого продукта)) поэтому регулярно дока дорабатывается
А если это сертификация?)
Пойдут по ИИ)))
Повезло, что сейчас мне ничего сертифицировать не нужно 😀 Мы не работаем с госструктурами)) этот этап у меня в прошлом ☺️
В некоторых сертификациях ии это пересертефикиция вроде
Найдите видос вконтакте "Майор Захаров Псков.76-я гв. ДШД. ОБС" - был начальником производства в нашем НИИ. Дядька добрый, но стилистика общения вот прям вот такая (особенно радует 40-50 секунды видео 😊)
Помню на НИИДАРЕ нормоконтролер мой ток за конфеты работала) у нее весь стол был завален конфетами шоколадом и цветами. И я ее понимаю. Такую дичь по сто раз один и тот же док приносят, что она кипела от того, что свою работу другие на отвали делают, а она все их косяки вылавливает)
Я как-то пошутила, что без конфет читать их не буду, а с конфетами могу приоритеты проектов изменить, так команды реально стали их носить. 😁 Увы, сейчас на удалёнке, сюда конфет не шлют)
зашибись подход - выбрать такую работу и потом страдать так еще и шоколадки требовать)
Красота! Вот это дружелюбный коллектив?)
Ну, дело не в работе, а в том, что порой некоторые коллеги злоупотребляют чужим трудом и сами думать не хотят над своей работой, приносят сырой материал)
если говорить прямо, то цветы и конфеты на постоянной основе - это взяточничество и злоупотребление. сырой док? не вопрос - отдай автору на доработку, уведоми своего руководителя и руководителя автора дока, что сделано небрежно.
Такое сплошь и рядом у менеджеров, руководителей проектов и всякой другой богемы. Зачем мы будем грамотно составлять тз? Нахреначим как нибудь, а тех писы поправят, на то они и нужны. Ага, а мы потом плачем и ржём.
Да. Это тоже правда
Обсуждают сегодня