#Карьера Коллеги, а вот про другое вопрос. Что на ваш

Question

#Карьера Коллеги, а вот про другое вопрос. Что на ваш

взгляд должен сделать техпис, чтобы иметь совесть право называть себя knowlege manager. Не знать-уметь, а именно сделать. Допустим он ведет базу знаний всей конторы в конфлюенсе, куда пишут остальные сотрудники, этого достаточно? Или ещё нет?

0

30.10.2023

6 ответов

27 просмотров

Мечтают ли электровеники об электроовцах?

Мне кажется, что это совсем юругое. Управление знаниями - это когда есть процессы рециркуляции исенно знаний. И внутренняя БЗ - меньшая из проблем. Кмк, KM - это больше про процессы, про выстраивание культуры, про процессы онбординга и шаринга знаний между разными семюерами команды. Про уменьшение барьеров между разными уровнями иерархии и разными проектными командами, в конце концов.

0

30.10.2023

Arina Ballerina Автор вопроса

ну это ты сейчас википедию процитировал. а ты скажи, вот для тебя лично минимум, после которого ты knowlege manager это что? даже на твоей сегодняшней позиции

0

30.10.2023

Мечтают ли электровеники об электроовцах?

Arina Ballerina
ну это ты сейчас википедию процитировал. а ты скаж...

Для меня лично? Я хз, даже не думал. Ты про скиллы именно? Или про функции в команде?

0

30.10.2023

Arina Ballerina Автор вопроса

Мечтают ли электровеники об электроовцах?
Для меня лично? Я хз, даже не думал. Ты про скиллы...

не про скилы, про функции. что ты должен сделать? или начать делать?

0

30.10.2023

Мечтают ли электровеники об электроовцах?

Arina Ballerina
не про скилы, про функции. что ты должен сделать? ...

Попробую. Для меня, ты можешь выполнять роль KM, если ты отвечаешь за процесс накопления, распространения и сохранения знаний внутри компании и имеешь право принимать решения. Какие управленческие решения ты примешь - дело твое. Но ты должна их принимать. - Если вся команда привыкла фиксировать данные о продукте в конфлю - поддержать этот процесс. Вовлекать разработчиков и аналитиков. - Искать, где есть проблемы с передачей знаниями. У нас, к примеру, не было в команде (одной где я работал) аналитических артефактов. И разрабы самы реализовывали фичи в соответствии со своими представлениями. И не фиксирвали детали реализации. Поэтому цепочка генерации знаний нарушалась. Вот найти и попробовать это пофиксить - и дело КМ. Уменшь ли ты работать поддеркой БЗ, или умеешь ли в доксэскод, или еще про какой-то хардскилл - это уже вторично. Менеджмент знаний - это менеджмент, в первую очередь. Ну и т.п. И да, это мое мнение. Я могу быть вообще не прав, но в дискуссии.. истина рождается.

0

30.10.2023

Ksenia Yakushina · Accepted Answer

организовать и структурировать базу знаний (внешнюю, внутреннюю, обе, нужное подчеркнуть). поддерживать ее в рабочем и актуальном состоянии. при необходимости обновлять структуру, добавлять свистелки для облегчения работы с этой базой, полностью за нее отвечать. если остальные сотрудники пишут в базу кто в лес, кто по дрова, а knowledge manager за этим не следит, то он тыква, а не менеджер

Похожие чаты

#Карьера Коллеги, а вот про другое вопрос. Что на ваш

6 ответов

Похожие вопросы